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集團(tuán)要聞
集團(tuán)召開開春動員大會暨2月份安全生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃會
發(fā)布時間:2023-12-30
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 一年春作首,萬事行為先。為凝聚共識,提振士氣,確保新年度各項(xiàng)工作開好局、起好步。1月31日,東煤集團(tuán)召開開春動員大會暨2月份安全生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃會,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子、各處(室)副處及以上干部、集團(tuán)各支部書記、各子(分)公司副處及以上干部、承托方負(fù)責(zé)人、子公司下屬公司負(fù)責(zé)人等120余人齊聚一堂,回顧總結(jié)2022年安全生產(chǎn)情況,分析存在的問題與不足,同時就新一年的各項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)行全面部署,會議由集團(tuán)常務(wù)副總經(jīng)理王永強(qiáng)主持。



 
     與會人員共同學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記在二〇二三年春節(jié)團(tuán)拜會上的講話,號召全體干部職工身在崗、心在位,真正在思想上緊起來、作風(fēng)上嚴(yán)起來、行動上實(shí)起來,全力譜寫東煤發(fā)展新篇章。
 
     會議指出,2022年,集團(tuán)在市國資委黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,上下凝心聚力、同舟共濟(jì),在生產(chǎn)建設(shè)、安全管理、建章立制、黨風(fēng)廉政、民生保障等方面,取得了累累碩果,最終完成了原煤產(chǎn)量270萬噸,銷售收入預(yù)計(jì)16億元,利潤預(yù)計(jì)1.2億元的合格成績。元月份,集團(tuán)安全生產(chǎn)平穩(wěn),春節(jié)過后各煤業(yè)公司準(zhǔn)時復(fù)工復(fù)產(chǎn),整體生產(chǎn)經(jīng)營繼續(xù)維持穩(wěn)步上行態(tài)勢。


 


 
會議明確了2023年全集團(tuán)目標(biāo)任務(wù):原煤產(chǎn)量計(jì)劃360萬噸,掘進(jìn)進(jìn)尺計(jì)劃20100米,預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)煤炭銷售收入約19億元,利潤約2.9億元。


 


 
會議同時下達(dá)了二月份集團(tuán)各煤業(yè)公司生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo),明確了各子公司重點(diǎn)工作。要求各分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭組織、各監(jiān)管處室積極督導(dǎo),細(xì)化分解集團(tuán)制定的重點(diǎn)工作,確保各煤業(yè)公司采掘銜接正常;李家樓煤業(yè)托管工作按計(jì)劃推進(jìn);東興煤業(yè)順利通過標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收;東峰煤業(yè)安全生產(chǎn)步入正常軌道;盡快出臺售樓方案,解決職工關(guān)心的問題;各項(xiàng)建安工程具備開工條件,并按計(jì)劃進(jìn)度推進(jìn);加強(qiáng)各重要場所、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的文明衛(wèi)生管理,確保各項(xiàng)重點(diǎn)工作圓滿完成。


       會上,集團(tuán)黨委書記、董事長王雙亮傳達(dá)了春節(jié)前后上級部門的重要會議精神,他指出,2022年東煤集團(tuán)的發(fā)展成績、數(shù)據(jù)詳實(shí)的匯報(bào)得到了市委市政府以及各級管理部門的一致肯定,但我們要清醒地認(rèn)識到,成績雖然合格,但離我們年初制定的目標(biāo)任務(wù)仍有較大差距,反映出現(xiàn)場安全管理不夠扎實(shí)、重點(diǎn)工作及計(jì)劃落實(shí)不夠重視等突出問題。2023年,我們要進(jìn)一步牢固樹立“安全是最大的效益

的理念,算好安全賬,在抓實(shí)、抓嚴(yán)、抓細(xì)上下功夫,建立層級清晰、分工明確的安全責(zé)任體系,全面加強(qiáng)安全培訓(xùn),同時大力開展隱患排查整治,全面提升安全管理水平。

      王雙亮強(qiáng)調(diào),2023年是全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神的開局之年,也是東煤集團(tuán)5座礦井全部實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)礦井之年。我們要堅(jiān)決貫徹落實(shí)省委、市委和國資委黨委決策部署,緊緊圍繞年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),狠抓干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)和勞動紀(jì)律,狠抓安全管理,狠抓重點(diǎn)工作及計(jì)劃落實(shí);科學(xué)合理安排采掘銜接,保障產(chǎn)能提升;繼續(xù)以“保工資、保保險、保民生”為基本任務(wù);加強(qiáng)成本管理和煤質(zhì)管理;抓好新項(xiàng)目發(fā)展,在“強(qiáng)鏈”、“補(bǔ)鏈”上做文章,推動企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展;強(qiáng)化服務(wù)意識,做好后勤服務(wù)保障工作;簽訂年度目標(biāo)責(zé)任書,明確目標(biāo),加大考核力度,圍繞目標(biāo),努力奮斗,扎實(shí)推動集團(tuán)各項(xiàng)工作落地見效。  

    王雙亮要求,2023年集團(tuán)將加大考核力度,狠抓各項(xiàng)重點(diǎn)工作的落地見效,各級領(lǐng)導(dǎo)干部要自覺增強(qiáng)狠抓落實(shí)的本領(lǐng)和能力,層層壓實(shí)責(zé)任,突出過程管理,強(qiáng)化“以日保旬、以旬保月、以月保季、以季保年”理念,有力推動各項(xiàng)任務(wù)落實(shí),不斷實(shí)現(xiàn)東煤集團(tuán)各項(xiàng)工作再上新臺階。


     會議強(qiáng)調(diào),目標(biāo)已明確,任務(wù)已下達(dá),各單位要迅速傳達(dá)會議精神,召開動員大會,找準(zhǔn)問題、明確目標(biāo),攜手共進(jìn)開創(chuàng)2023年的嶄新篇章。