通知公告
新聞動(dòng)態(tài)
集團(tuán)要聞
集團(tuán)召開(kāi)七月份安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃會(huì)
會(huì)議總結(jié)了六月份安全生產(chǎn)任務(wù)完成情況，集團(tuán)整體超額完成了生產(chǎn)任務(wù)，產(chǎn)量繼續(xù)保持歷史高值，但各煤業(yè)公司工作面均不同程度遇到困難，對(duì)此，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)多次組織現(xiàn)場(chǎng)辦公，并“一企一策”制定增產(chǎn)、保質(zhì)、提效措施，為順利實(shí)現(xiàn)“三?！比蝿?wù)做出最大努力。六月份全國(guó)“安全生產(chǎn)月”期間，各子（分）公司按照集團(tuán)部署要求，精心策劃組織開(kāi)展了形式多樣的活動(dòng)，持續(xù)推動(dòng)安全工作走深走實(shí)，進(jìn)一步提升了全員安全意識(shí)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展。
會(huì)議下達(dá)了七月份生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)，對(duì)各子（分）公司七月份重點(diǎn)工作逐一進(jìn)行安排部署，指出注意事項(xiàng)，明確時(shí)間要求。要求集團(tuán)各分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭組織、各監(jiān)管處室積極督導(dǎo)、各執(zhí)行單位細(xì)化分解重點(diǎn)工作，要將文明衛(wèi)生及標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為常態(tài)化任務(wù)去管理；各煤業(yè)公司嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)辦公制定的管理措施，領(lǐng)導(dǎo)駐礦盯守，快速改善工作面條件；李家樓煤業(yè)加快洗煤廠驗(yàn)收；東峰煤業(yè)安全回撤完畢、盡快開(kāi)展安裝工作；五龍煤業(yè)提高安裝工作效率，盡早實(shí)現(xiàn)采掘接替；東煤公司盤活資產(chǎn)，增加收入；東祥和公司按既定的工程計(jì)劃努力推進(jìn)；智恒成公司順利完成煤業(yè)公司電子圍欄工程，確保各項(xiàng)重點(diǎn)工作按時(shí)間、節(jié)點(diǎn)圓滿完成。
集團(tuán)黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理廉建軍在會(huì)上指出，“安全生產(chǎn)月”期間安全管理工作整體有效提升，但仍存在職工行為不規(guī)范、制度措施執(zhí)行不到位等情況，下一步，集團(tuán)將加大考核力度，各單位管理層人員要利用有效措施，切實(shí)嚴(yán)格管理、規(guī)范職工行為，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。
會(huì)議下達(dá)了七月份生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)，對(duì)各子（分）公司七月份重點(diǎn)工作逐一進(jìn)行安排部署，指出注意事項(xiàng)，明確時(shí)間要求。要求集團(tuán)各分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭組織、各監(jiān)管處室積極督導(dǎo)、各執(zhí)行單位細(xì)化分解重點(diǎn)工作，要將文明衛(wèi)生及標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為常態(tài)化任務(wù)去管理；各煤業(yè)公司嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)辦公制定的管理措施，領(lǐng)導(dǎo)駐礦盯守，快速改善工作面條件；李家樓煤業(yè)加快洗煤廠驗(yàn)收；東峰煤業(yè)安全回撤完畢、盡快開(kāi)展安裝工作；五龍煤業(yè)提高安裝工作效率，盡早實(shí)現(xiàn)采掘接替；東煤公司盤活資產(chǎn)，增加收入；東祥和公司按既定的工程計(jì)劃努力推進(jìn)；智恒成公司順利完成煤業(yè)公司電子圍欄工程，確保各項(xiàng)重點(diǎn)工作按時(shí)間、節(jié)點(diǎn)圓滿完成。
集團(tuán)黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理廉建軍在會(huì)上指出，“安全生產(chǎn)月”期間安全管理工作整體有效提升，但仍存在職工行為不規(guī)范、制度措施執(zhí)行不到位等情況，下一步，集團(tuán)將加大考核力度，各單位管理層人員要利用有效措施，切實(shí)嚴(yán)格管理、規(guī)范職工行為，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。
他指出，各煤業(yè)公司要持續(xù)性抓好煤質(zhì)管理、制度執(zhí)行、災(zāi)害超前研究治理，做好各類突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案；各單位做好煤質(zhì)管理與價(jià)格管理、銷售與回款等重點(diǎn)工作，抓住煤炭市場(chǎng)回暖的有利因素，強(qiáng)化生產(chǎn)組織管理、優(yōu)化采掘接續(xù)，合理組織生產(chǎn)，同時(shí)深入了解市場(chǎng)價(jià)格，準(zhǔn)確把握市場(chǎng)形勢(shì)，持續(xù)優(yōu)化煤炭銷售體系，全面落實(shí)集團(tuán)計(jì)劃資金需求。
他要求，各單位各處室要盡快匯總上半年計(jì)劃完成情況，認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)分析，并做好專題匯報(bào)，提出下半年措施及打算，確保全年任務(wù)順利完成。
集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)王雙亮在會(huì)上指出，六月份產(chǎn)量計(jì)劃35萬(wàn)噸，實(shí)際完成產(chǎn)量35萬(wàn)噸，與去年六月份（25.9萬(wàn)噸）相比增長(zhǎng)35%，產(chǎn)銷量創(chuàng)集團(tuán)成立以來(lái)歷史新高，希望大家再接再厲，在確保安全的前提下，抓好采掘銜接、煤質(zhì)管理，多出煤、出好煤，落實(shí)好各項(xiàng)重點(diǎn)工作。
他指出，近期在市國(guó)資委的關(guān)心和幫助下，東煤集團(tuán)進(jìn)行了債務(wù)重組，解決了困擾集團(tuán)發(fā)展多年的難題，為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展創(chuàng)造了有利條件，但與此同時(shí)也不可避免地造成近幾月集團(tuán)資金壓力較大，希望大家齊心協(xié)力，降本增效，采取措施，增加產(chǎn)量，提高煤質(zhì)，加大資金回籠力度，加快速度緩解目前資金緊張局面。
他要求，集團(tuán)審計(jì)法規(guī)處做好各子公司上半年經(jīng)營(yíng)性指標(biāo)、利潤(rùn)完成情況審計(jì)核查工作，查找存在的不足，制定改進(jìn)措施。后勤工作方面，各單位要進(jìn)一步將文明衛(wèi)生管理及標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為常態(tài)化任務(wù)，高標(biāo)準(zhǔn)抓好落實(shí)；各單位要對(duì)區(qū)域范圍內(nèi)房屋、道路、泄洪道、護(hù)坡等進(jìn)行重點(diǎn)排查、巡查，做好雨季“三防”應(yīng)急措施；餐飲公司要加強(qiáng)食材進(jìn)貨、制作、儲(chǔ)存等安全管理，確保餐飲安全；集團(tuán)工會(huì)要積極開(kāi)展“夏季送清涼”活動(dòng)，同時(shí)籌備好八月份的“職工文化周”等活動(dòng)。
會(huì)議要求，各單位各處室要結(jié)合實(shí)際認(rèn)真領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，迅速做好傳達(dá)落實(shí)，推動(dòng)集團(tuán)公司各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。
文/白克玲 圖/謝鵬
文/白克玲 圖/謝鵬
晉公安號(hào)：